Carl Pei, CEO của Nothing, vừa tiết lộ một sự thật thú vị về quá trình lựa chọn tên gọi cho công ty. Trước khi Nothing ra mắt, Pei và đội ngũ đã cân nhắc sử dụng tên “Essential” – thương hiệu mà Nothing đã mua lại một phần tài sản. Câu chuyện này không chỉ hé lộ hậu trường của một thương hiệu công nghệ đang lên mà còn mang đến những bài học quý giá cho các startup công nghệ Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay.
Theo thông tin từ 9to5Google, Nothing đã mua lại tài sản trí tuệ và thương hiệu của Essential vào đầu năm 2021. Nhiều người đã tự hỏi liệu thương vụ này có ý nghĩa gì, liệu Nothing có kế thừa triết lý thiết kế tối giản và tập trung vào trải nghiệm người dùng của Essential hay không.
Trong một video mới đây, Carl Pei đã giải thích rằng lý do chính của thương vụ này là… tên gọi. “Essential” đã được cân nhắc nghiêm túc và thậm chí còn xuất hiện trên các bản thiết kế sản phẩm. Pei cho rằng “Essential” là một cái tên đơn giản, thanh lịch và giàu ý nghĩa. Tuy nhiên, sau “vài tuần” thử nghiệm và phân tích, đội ngũ Nothing đã quyết định đi theo một hướng khác.
Quyết định chọn “Nothing” thay vì “Essential” có lẽ là một bước đi táo bạo, thể hiện tầm nhìn khác biệt của Carl Pei. Trong một thị trường công nghệ bão hòa, nơi các thương hiệu đua nhau phô trương sức mạnh và tính năng, “Nothing” lại chọn sự giản dị, minh bạch và tập trung vào những điều cốt lõi.
Pei cũng tiết lộ rằng “Stone” là một cái tên khác đã được cân nhắc. Điều này cho thấy quá trình xây dựng thương hiệu là một hành trình tìm kiếm đầy thử thách, đòi hỏi sự sáng tạo, kiên nhẫn và khả năng đưa ra quyết định dứt khoát.
Câu chuyện về tên gọi “Nothing” mang đến những bài học quan trọng cho startup công nghệ Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh các doanh nghiệp đang nỗ lực khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế.
Thương hiệu không chỉ là logo và slogan mà còn là câu chuyện, giá trị và trải nghiệm mà doanh nghiệp mang đến cho khách hàng. Việc Nothing cân nhắc kỹ lưỡng giữa “Essential” và “Nothing” cho thấy tầm quan trọng của việc đầu tư nghiêm túc vào xây dựng thương hiệu.
Tại Việt Nam, nhiều startup công nghệ thường tập trung vào phát triển sản phẩm mà bỏ qua yếu tố thương hiệu. Điều này có thể gây khó khăn trong việc thu hút khách hàng, xây dựng lòng trung thành và cạnh tranh với các đối thủ lớn.
Thị trường công nghệ Việt Nam đang ngày càng trở nên cạnh tranh với sự xuất hiện của hàng loạt các sản phẩm và dịch vụ tương tự nhau. Để nổi bật, startup cần tìm kiếm sự khác biệt, tạo ra giá trị độc đáo và truyền tải thông điệp rõ ràng đến khách hàng.
“Nothing” đã thành công trong việc tạo ra sự khác biệt bằng cách tập trung vào thiết kế minh bạch, trải nghiệm người dùng tối giản và thông điệp thương hiệu độc đáo. Các startup Việt có thể học hỏi từ Nothing bằng cách tìm ra điểm khác biệt của mình và xây dựng câu chuyện thương hiệu hấp dẫn.
Quyết định thay đổi từ “Essential” sang “Nothing” cho thấy sự linh hoạt và sẵn sàng thay đổi là yếu tố quan trọng trong quá trình xây dựng thương hiệu. Startup cần liên tục lắng nghe phản hồi của khách hàng, theo dõi xu hướng thị trường và điều chỉnh chiến lược thương hiệu để phù hợp với tình hình thực tế.
Ví dụ, một startup Việt Nam ban đầu tập trung vào thị trường nông thôn có thể cần thay đổi chiến lược thương hiệu khi mở rộng sang thị trường thành thị. Sự linh hoạt và khả năng thích ứng sẽ giúp startup tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh.
Việc Nothing mua lại thương hiệu “Essential” cho thấy giá trị của một thương hiệu đã được xây dựng, dù công ty đó đã ngừng hoạt động. Thương hiệu có thể mang lại lợi thế cạnh tranh, tạo dựng niềm tin và thu hút khách hàng tiềm năng.
Ở Việt Nam, một số thương hiệu công nghệ lâu đời vẫn giữ được vị thế vững chắc nhờ uy tín và chất lượng đã được khẳng định. Các startup nên học hỏi từ những thương hiệu này và xây dựng một thương hiệu có giá trị trường tồn.
Theo báo cáo của Topica Founder Institute, Việt Nam có khoảng 3.800 startup đang hoạt động. Tuy nhiên, tỷ lệ thành công của startup Việt Nam còn khá thấp, chỉ khoảng 3%. Một trong những nguyên nhân chính là do startup chưa chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu, dẫn đến khó khăn trong việc tiếp cận thị trường và cạnh tranh với các đối thủ lớn. Theo một khảo sát của Nielsen, 70% người tiêu dùng Việt Nam ưu tiên lựa chọn sản phẩm của những thương hiệu mà họ tin tưởng.
Ngoài việc chú trọng đến tên gọi và câu chuyện thương hiệu, startup công nghệ Việt Nam cũng cần đầu tư vào các giải pháp quản lý hiệu quả. Một trong số đó là phần mềm quản lý, giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, tối ưu hóa quy trình và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Câu chuyện về việc Nothing lựa chọn tên gọi không chỉ là một chi tiết thú vị về hậu trường của một công ty công nghệ, mà còn là một bài học sâu sắc về tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, tìm kiếm sự khác biệt và linh hoạt thích ứng trong thị trường cạnh tranh. Các startup công nghệ Việt Nam có thể học hỏi từ Nothing để xây dựng những thương hiệu mạnh mẽ, tạo dựng giá trị bền vững và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế. Bên cạnh đó, việc ứng dụng phần mềm quản lý hiệu quả cũng đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển của startup.